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研習會--採購新鮮人必修：責任風險與AI技巧入門
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★AI 引領・法律護航：政府採購高效實務與風險防制全攻略(線上和實體併行上課)
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| 講師：
林炳坤老師
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| 上課時間：
4月29日星期三，AM9:00∼12:00&PM1:30∼4:30
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| 上課地點：
台北市館前路26號9樓 國際智庫會議中心
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| 研習費用：NT$
3400
元 |
| 課程大綱： |
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當前生成式AI蔚為風潮走進工作流程，有標準答案的問題幾乎都可以交給AI解答；然而，沒有標準答案的棘手問題，該如何解決？績效固然重要，但，對採購人員而言，問題背後最需特別關注的，往往是責任風險！參照80:20法則，本課程除聚焦於政府採購常見的80％問題重點外，並提供其餘20%相對罕見問題、尤其是責任風險的解決路徑。講師最希望的是，採購人員能立於不敗之地，並善用最近生成式AI強化作業能力，兼顧興利與防弊追求更好的採購效能。
📢打底：看生成式AI、用實例介紹法令基礎重點
✅一、AI可以應用於政府採購嗎？→作好「最基礎」的心理準備：
1.生成式AI之發展及趨勢簡介
2.政府採購運用AI實務初探
3.AI運用的現行法令與重要函示
4.AI會比我們更懂採購法嗎？
✅二、規格→要買什麼，會不會綁標？可以買最好的嗎：
1.政府採購五花八門，面對不懂的專業，如何著手訂定規格與需求？
2.只能用國家標準嗎？要買品質好的，會不會綁標？
3.「同等品」是不是「差不多」的意思？
4.綁標是「專業」問題，還是「程序」問題？
5.開會審查與多數決
✅三、契約變更→履約管理最麻煩的程序，學會了其他程序都可駕馭：
1.破解常見疑惑與盲點：
(1)可以抄同事的變更案例比照辦理嗎？
(2)切莫錯誤引用法條：掌握契約變更與限制性招標之關連性
(3)契約變更的責任風險何在？
(4)照契約條文去辦就對了嗎？
2.一定要依據法令名詞定義正確辦理採購流程！
✅四、驗收→爭議及弊案最多的程序，你知道為什麼嗎：
1.為什麼驗收容易出狀況？
(1)主驗人該不該不懂裝懂一肩扛起專業責任？
(2)驗收過了廠商還有沒有責任？
(3)驗收通過後萬一發生意外造成傷亡，承辧人、主驗人有沒責任？
2.如何讓驗收更得心應手？
(1)善用專家參與
(2)招標階段對驗收之妥善規劃：人力及經費
(3)驗收計畫
(4)切莫只聽承辦人及廠商的話就完成驗收
(5)於驗收時算好總帳
(6)規劃採購驗收及審查專業人力與課程，你就是標案旳CEO
📢解決問題：掌控責任風險、生成式AI協助解決採購實務問題之技巧
✅五、生成式AI應用實例→
1.採購人員基本功：如何協助招標文件製作？
(1)投標須知
(2)契約條款
(3)最有利標之評選須知
(4)其餘招標文件
2.審標課題：
(1)開標紀錄
(2)資格與規格審查
(3)底價訂定
(4)最有利標評選作業
3.履約驗收
4.爭議處理
✅六、弊端防制及責任風險之妥善處理→切莫涉及刑責：
1.不得洩漏應保守秘密之採購資訊
2.善用公告程序降低保密風險
3.適時採用採購審查機制控制風險
4.專家參與與程序正義、出席委員過半數決議
5.簡析面對爭議如何解決？
✅七、廠商資格→廠商最敏感的課題，你該清楚的重要觀念：
1.資格比規格更敏感，被抗議綁標時，該如何回應？
2.面對不熟悉的採購領域，如何訂定廠商資格？
3.特定資格，可以無限上綱嗎？
4.如果採購金額很大，哪項資格最重要？
✅八、採購績效之提升→掌握採購法令演變趨勢並提升公共利益：
1.你了解「政府採購協定」嗎？提升採購功力的秘密武器
2.善用程序機制：
(1)獎勵性報酬
(2)統包
(3)替代方案
(4)生命週期成本
(5)保險
(6)專家參與
(7)資訊公開
(8)代辦
3.由80-20法則綜論生成式AI與政府採購
4.由採購法修正草案掌握採購法令隨時代演變之趨勢，探索世界大趨勢
改造個人命運
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